王善坊稍作思虑讲出他的看法。
他说:“书记以老带新的确是最稳妥的方式。
不可否认年轻干部缺乏经验没有老同志沉稳。
” “可从另一层面讲年轻人的冲劲闯劲以及面对新事物的理解和接受能力恰恰是老同志缺少的。
” “我看了这份名单组织部也考虑到这一点。
不过在起许多重要岗位尤其一把手位置还是要顾及到年轻干部的优势让他们有机会统筹全局我觉得这样挺好。
” “一来符合我们近年来持续推进的干部队伍年轻化、专业化战略部署为那些有潜力、有能力的年轻干部提供了施展才华的广阔平台。
” “二来能够打破部分岗位长期由老同志主导形成的固化思维模式为决策层注入更多创新活力和前沿视角特别是在推动新兴产业发展、数字化转型等领域年轻干部往往能更快捕捉市场机遇、适应时代变革。
” “当然并非意味着要完全摒弃老同志的经验智慧而是要在关键岗位上实现老中青搭配的最优组合让老同志的沉稳持重与年轻干部的锐意进取形成互补共同推动各项工作在守正创新中不断迈上新台阶。
” “就像金德市高新区这样的关键阵地既需要有经验丰富的领导统筹全局、把握方向也需要有懂技术、敢突破的年轻干部冲锋在前、攻坚克难如此才能真正释放发展潜力实现省委提出的高质量发展目标。
” “书记我说句有点过的话谁都是从不成熟走向成熟。
我们刚开始工作时也是两眼一抹黑。
所以说关键的关键我们要给他们一个充分发挥想象力和战斗力的平台。
” 王善坊陈述他的看法厉元朗端着茶杯认真听着。
当然对于王善坊和他不同见解厉元朗并不感到意外。
与王善坊接触几次厉元朗对他的印象是有想法有主见敢于在工作中提出不同观点这既是他的特点也让决策过程能听到更多元的声音。
不过这种坚持有时也容易在具体问题上与他人产生理念分歧就像此刻关于年轻干部使用的讨论他显然更倾向于给予年轻干部更大的施展空间而厉元朗则更注重稳妥与经验的传承。
厉元朗放下茶杯指尖轻轻摩挲着杯壁心中暗自思忖:善坊的想法并非没有道理干部队伍确实需要新鲜血液来打破沉闷但南州省当前正处于发展的关键期各项工作千头万绪容不得半点闪失。
如何在“稳”与“进”之间找到最佳平衡点让年轻干部的活力与老同志的经验形成合力而非相互掣肘这恐怕是接下来需要重点考量的问题。
他抬眼看向王善坊语气平和却带着一丝探寻:“善坊同志你的顾虑我明白。
不过你有没有想过在一些涉及重大民生、安全生产或社会稳定的核心岗位上如果让年轻干部独立承担全责一旦出现决策偏差后果可能不堪设想。
我们既要给机会更要兜住底你说呢?” 不得不说厉元朗作为南州省委书记所处位置赋予他更高视角和更广阔的格局。
厉元朗的担心不无道理。
南州刚刚经历过震荡人心不稳人人自危。
此时若在关键岗位上贸然启用缺乏足够历练的年轻干部稍有不慎就可能引发新的矛盾甚至影响省委一系列决策部署的落地效果。
王善坊眉头微蹙似乎也意识到厉元朗话语中的深层考量他端起桌上的水杯抿了一口沉吟道:“书记您的担心确实值得重视‘稳’字当头始终是我们开展工作的重要前提。
” “但换个角度看核心岗位的压力与挑战恰恰是锤炼年轻干部最有效的磨刀石。
” “如果总是因为担心出错而将他们护在羽翼之下恐怕永远无法培养出能够独当一面的栋梁之才。
” 他顿了顿语气中多了几分恳切“或许我们可以探索一种更灵活的机制比如在部分关键岗位设置‘双负责人’模式由经验丰富的老同志担任主要领导年轻干部担任常务副职让他们在老同志的指导下深度参与决策全过程既赋予实际权责又保留必要的风险缓冲这样既能发挥年轻干部的创新优势又能借助老同志的经验把好方向关。
” 一听王善坊做出部分妥协不再坚持把重要位置给年轻干部而是屈就厉元朗的意见让年轻干部担任副职由老同志掌舵厉元朗的心绪一下子开阔很多。
他笑说:“这样就很好嘛。
给了年轻人机会又不至于出现重大失误还能让老同志的经验得到充分发挥实现优势互补。
” 他放下茶杯身体微微前倾语气中带着一丝赞许“善坊同志你的这个提议很有建设性既考虑了工作的稳定性又兼顾了干部队伍的长远发展。
” “我们可以让省委组织部在后续的方案完善中重点研究这种‘双负责人’模式的具体实施细则明确职责分工和协作机制确保既能让年轻干部在实践中得到锻炼和成长又能在老同志的带领下确保各项工作平稳推进不出现大的偏差。
” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩!。
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